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現場で役立つ! セクハラ・パワハラと言わせない部下指導 グレーゾーンのさばき方本ダウンロード無料pdf - 内容紹介 ●弁護士による判例解説など「あからさまなハラスメント事件」を教えてもらっても現場では役に立ちません。日々の部下指導で苦労する管理職は、いわゆる「ハラスメントグレーゾーン」にどう対処すべきかに悩んでします。●グレーゾーンはなぜ発生するのか、回避するにはどうすればよいか、直面したときにはどう対処すればよいか--読者の悩みを本書が解決します。●実際にあった企業内の事例を基に、経営的な視点と一般常識から、どのように対処すべきかをリクツで説明、自信をもって部下指導できるよう導きます。●大企業から中堅まで、数多くの企業でハラスメント研修を行い、「これまでのモヤモヤがスッキリ解消した」と好評のセミナーを紙上で再現! 第1章 ハラスメント問題の本質を理解する。 職場で「家族写真」を飾るとセクハラ?/グレーゾーンを放置しておくリスクを考える。 べからず集は無益・言葉遊びは無用!?/ハラスメントはなぜ企業活動の阻害要因なのか?第2章 セクハラ問題について 「逆セク」も"今は昔"/「越後屋の旦那」はなぜ消えた?/対価型セクハラの行為者は「加害者」だ! グレーゾーンの発生源はここだ! /相手がセクハラだと思えばセクハラになる?! 当事者に「結論&理由」を伝える! /無自覚セクハラのさばき方~三つの判断基準! 第3章 パワハラ問題について 下から上へのパワハラもあり?!/「強制するとパワハラ」は誤り?!/業務の適正な範囲 ~それは自分で決めなさい?!/グレーゾーンの正体はモヤハラ状況?!/純粋パワハラ行為の行為者は 「確信犯」?!/モヤハラ状況の発生原因~今のご時世+起爆剤?!/モヤハラ状況のさばき方!第4章 組織的対応について 管理職の対応可能範囲は限定的?! ハラスメント問題の「ガイドライン」が必須?! 内容（「BOOK」データベースより） そろそろ、言葉遊びはやめにしませんか?ハラスメントの本質が分かれば、自信を持って、堂々と向き合えます!「いままでモヤモヤしていた点がはっきりした」と好評のハラスメント研修を紙面で再現します! 商品の説明をすべて表示する