ランチェスター弱者必勝の戦略 (サンマーク文庫)
本, 竹田 陽一
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ランチェスター弱者必勝の戦略 (サンマーク文庫)本無料ダウンロードpdf - 中小企業の利益性が思わしくない原因はいくつもあるが、その一つは経営のやり方が間違っているためだ。経営のやり方には、強者のやり方と弱者のやり方の二通りがあり、この二つはまったく異なる。強者の戦略が実行できるのは大雑把にみて1000社中5社ばかりで、残りの995社は弱者の戦略を実行しなければならない。ところが悪いことに、経営で常識と考えられているものの多くは強者の戦略となっている。そればかりか強者が憧れであるために、弱者の会社で仕事をする人でも、つい強者の戦略が正しいやり方だと思って実行してしまうのだ。「ビジネスマンにとって必要なことは、まず自分の会社は強者か弱者かをはっきり認識することである。」と説く、ビジネスマン必読の書。
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昭和61年のビジネス社からのランチェスター本内容は究めてランチェスターの弱者が強者に勝つための「15の原則」竹田先生の思想が考え方がランチェスター経営戦略に基づいて十分に書き込まれている。・弱者は、自分の仕事に情熱を持ち熱意に満ちて行動すべし・弱者は、全体発想を避けて要点を細分化し攻撃目標を明確にすべし・弱者は、一人でも多くのお客様を作るため総力の7割を投入すべし・弱者は、長時間労働に徹し必勝の12時間圧勝の14時間を投入すべし・弱者は、休日の三割を戦略計画と社員研修に投入すべし・弱者は、安易に人の力に頼らず独自路線を開発すべし・弱者は、間接戦を避けてお客様を特定化し最終利用者に接近すべし・弱者は、一日30分のお客様時間を作り、得意先の発展と利用者の幸せを祈り、感謝を態度で示すべしその他、本当に頷ける無理のない弱者の戦術と戦略が学べる。あとは実行が大事。
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