一倉 定のPDF 《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学)を無料のフランス語のデジタルブックでダウンロードしてください。 通常、この本の費用は価格ユーロです。 ここでは、この本をPDFファイルとして無料でダウンロードできます。余分な費用をかける必要はありません。 以下のダウンロードリンクをクリックして、一倉 定 de 一倉 定の本をPDFファイルとして無料でダウンロードしてください。

《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学)本ダウンロードepub - 内容紹介 ●事業構造を根本から強化する最重要な戦略の立て方 「自然に高収益があげられる」事業構造に、わが社をどう築くか── 事業構造を根本から強化する最重要な戦略のたて方と、社長の仕事の 核心を衝撃的に説く。 〝経営のバイブル〟と定評のあった旧版「経営戦略・利益戦略」に、 まったく新たに「不況期の戦略」をはじめ戦略策定・実施の四つの章と 最新事例を大幅に追加。 〈まえがき抜粋〉 いうまでもなく、戦略とは〝戦ずして勝つ〟あるいは〝戦ずして優位に立つ〟 ための事業構造の変革であり、それによって自然に高収益を生むことができる ような体制を実現することである。 経営戦略は常に先手をとることによって大きな効果を発揮する。しかも、そ の戦略は、そのごく一部を除いて敵はなかなか気付かないし、気付かれても反 撃が難しい場合が多い、という誠に安全度の高いものである。… 出版社からのコメント 【本書の目次】 １．我社の事業を創る 経営戦略とは／T社長の苦悩／商品の品質は顧客の要求に合っているか／商品構成をどうするか／得意先構成をどのようにするか／社員の姿勢が変わる／我社の未来像をもつ／我社の事業を創る ２．経済的価値の創造原理 企業の任務は経済的価値の創造である／内部管理からの脱出／環境整備なくて事業なし／他山の石に学べ／業績不振の会社は見ただけで分る／経済的価値の創造原理 ３．我社の現状分析から収益向上の道をみつけだす 市場の地位はどうか／年計はどうなっているか／生産性はどうか／商品の収益性と将来性はどうか／我社の得意先はどうか／95パーセントの原理に従え／ABC分析表の検討 ４．集中（重点指向）の原理による特色化をはかる 商品の品種を絞り、その中で品目を多様化する／集中の原理とは／高級品に絞って企業イメージを高める／客層を絞って ５．外部情勢の変化に対応する安全性の確保をはかる 業界の組合せはよいか／得意先の組合せはよいか／商品の組合せはよいか／内外作区分はよいか／設備投資の不利な点を知れ ６．戦略条件を強化する 戦略条件を強化する／戦略なき戦略／事業構造を充実する／昨日の敵を今日の友とする／商品価格と規模に合わせる／供給能力を整備する ７．不況期の戦略 不況期にも戦略はある／供給能力の増大を実現する／過当競争緩和の手をうつ／支払手形を減少させる ８．我社の事業を定義づける 我社の事業は何か／自分で値段をきめられる事業をしたい／二頭立ての馬車／専門より総合へ／テレビコマーシャルの行詰りを ９．我社の事業を考える 社長が外に出てみたら／我社の安全性を忘れて／我社の収益を確保する／丸井のスクラップ・アンド・ビルド／A工業株式会社 １０．事業繁栄の道 我社の事業を創る／市場実態調査報告／会社の自然の成行きは倒産である／経営計画なくて経営なし 商品の説明をすべて表示する